Intervju: Ordförande Johan Rönngren
Johan Rönngren tillträdde ordförandeposten i Karlstad Badminton i slutet av 2025 och går nu in i sitt första ordförandeår för en hel säsong. Vi fick möjlighet att ställa lite frågor och höra lite om Johans syn på klubben.
Johan, som till vardags är vd för företaget Stiliom och pappa till en son, en badmintonspelande dotter och en fru som också spelar lite, har verkligen gjort en rivstart i föreningen för att komma ikapp och förbättra flera av de mycket eftersatta ‘back-office-funktionerna’. Johan upplevs som metodisk, seriös och genomtrevligt positiv samtidigt som han har ett stort hjärta för både föreningen såväl som badmintonsporten generellt.
Johan Rönngren - ordförande för Karlstad Badminton
En del mer eftersatt än befarat - men en fantastisk förening
Du fick ju hoppa in som ordförande i klubben en bra bit in i säsongen 25/26 efter att förra ordföranden plötsligt hoppat av på dagen, några månader tidigare. Hur har de här första 8-9 månaderna varit?
Att bli vald till ordförande i en sådan här fin förening är förstås väldigt hedrande, samtidigt som det kommer med ett stort ansvar.
Vi har ett stort antal medlemmar med individuella behov och förväntningar. Det har varit en utmanande uppgift att träda in i föreningens inre och den här tiden har till stor del ägnats åt att få en nulägesbild, att se vilka utmaningar vi står inför, hur vi bäst löser dessa och hur vi ska arbeta framåt för att fortsätta utveckla föreningen.
Jag har spenderat mycket tid i hallen under träningar och ute på tävlingar för att prata med medlemmar, se och höra hur saker och ting fungerar, vad som kan bli bättre så att jag sedan kan ta med mig detta in i styrelserummet. Det har också varit ovärderligt att ha så kunniga kollegor i styrelsen. De kan sporten bättre än mig, det ska verkligen påpekas.
Det är ju väldigt mycket som har fungerat bra rent sportsligt i klubben men du, och nya styrelsen, fick ju samtidigt en del att rätta till från det tidigare ledarskapet. Vad har varit mest utmanande?
En stor uppgift har varit att stärka uppföljningen och strukturen kring föreningens ekonomi. Det handlar bland annat om att säkerställa att intäkter kommer in, att kostnader följs löpande och att ersättningar betalas ut i rätt tid. Här har vi fortfarande en del att arbeta med, men jag upplever situationen som kontrollerad och med goda möjligheter inför kommande säsong.
Vi har även utökat antalet styrelsemöten. Vi har nu möten varje månad så att vi löpande kan hantera aktuella frågor och följa upp fattade beslut. En annan stor utmaning har varit att förbättra kommunikationen i föreningen. Allt från styrelse till medlemmar och vice versa, men även internt inom ledarskapet. Även här kommer vi att fortsätta arbeta intensivt för att finna förbättringar.
…det viktigaste har varit att i största möjliga mån
arbeta under huven så att säga…
Det viktigaste har varit att i största möjliga mån arbeta under huven så att säga, utan att det negativt påverkar det viktigaste i föreningen – våra spelande medlemmar ute i hallen. Jag tycker att vi har kommit väldigt långt på kort tid, men det finns alltid mer att göra.
Snabba förbättringar i de ekonomiska utfallen
Hur är läget idag när tränings- och tävlingssäsongen 26/27 nu drar igång? Börjar det bli ordning på ekonomin och klubbens bakomliggande processer?
Det ekonomiska läget är betydligt bättre och jag är väldigt stolt över vad styrelsen har lyckats med på den punkten. Vi har idag en bättre löpande uppföljning av ekonomin, tydligare kontroll över intäkter och kostnader och en större framförhållning i de beslut som påverkar föreningens ekonomi. Det gör att vi kan arbeta mer planerat och mindre reaktivt.
Flera av de bakomliggande processerna har också utvecklats väldigt positivt. Det handlar bland annat om tydligare ansvar, bättre uppföljning av beslut och ett mer strukturerat arbetssätt i styrelsen.
Jag tror samtidigt att det är först under det här verksamhetsåret som vi på allvar kommer att se resultatet av mycket av det arbete som lagts ned bakom kulisserna.
Vad har du och styrelsen för långsiktig vision med Karlstad Badminton?
Vi är fortfarande tidigt i arbetet med att formulera en mer långsiktig vision, men riktningen är ganska tydlig. Den mesta tiden har så här långt lagts åt att se till att träning och tävling, som är föreningens viktigaste verksamhet, rullar på och att en mängd processer byggs upp och sätts i gång.
Med detta sagt står det ändå klart att en långsiktig vision handlar om att bygga en förening med god ekonomi, tydlig kommunikation och en hållbar tillväxt inom barn- och ungdomsverksamheten, med tydliga utvecklingsvägar för de barn och ungdomar som vill utvecklas vidare mot våra tävlingsgrupper.
…att bygga en förening med god ekonomi, tydlig
kommunikation och en hållbar tillväxt…
Vi behöver samtidigt ta hand om och utveckla våra spelare i tävlingsgrupperna. Att etablera våra serielag i respektive nya divisioner kräver gott ledarskap och ett genomtänkt träningsupplägg.
Vi måste också arbeta för en bibehållen fantastisk stämning, för det måste jag säga är det jag är mest imponerad av i Karlstad Badminton. Vilka fantastiska människor vi har som medlemmar!
Jag hoppas under vårkanten komma med fler tankar om just ämnet vision, när vi fått fler saker på plats och kan fortsätta blicka framåt mot nya höjder.
Om vi bortser från det rent sportsliga, vilka är styrelsens målsättningar för den här säsongen?
Vi vill att styrelsearbetet ska ske effektivt och att de beslut vi fattar också genomförs. Vi ska fortsätta förbättra kommunikationen mellan styrelse, tränare, spelare och övriga medlemmar. Det är väldigt viktigt.
Vi ska också fortsätta effektivisera våra ekonomiska processer och ta hand om våra sponsorer, som är viktiga för våra möjligheter att fortsätta utveckla föreningen genom utbildningar, tävlingar och mycket mer därtill.
Jag vill även se att vi börjar använda oss av arbetsgrupper, där våra medlemmar kan bidra med sitt engagemang för föreningen.
Stora utmaningen är tillgången till badmintonbanor
Och sportsligt då - på vilken nivå ligger målsättningarna 26/27?
Om vi börjar med träningen så är det viktigt att vi försöker hålla väl fungerande storlekar på våra träningsgrupper. Det är fantastiskt att så många vill spela badminton. Den stora utmaningen är tillgången på banor i Racketcenter och här håller vi en kontinuerlig dialog med kommunen för att finna lösningar.
Vi behöver också se till att våra tränare och ledare har rätt utbildning och goda förutsättningar att utvecklas. Jag hoppas även att vi ska kunna titta på ämnet skadeförebyggande. Badminton är en fysiskt krävande sport.
När det gäller tävlingsspel är det förstås oerhört glädjande att vi har två serielag som nått högre divisioner. Här bör målsättningen vara att vi etablerar oss i respektive division, men vi ska förstås inte sätta något tak för ambitionerna om lagen visar att de kan konkurrera ännu högre upp.
…redan föregående år har vi skördat många medaljer, men det vore kul att skörda ännu fler utanför närområdet på större arrangemang…
Vi vill gärna se ännu fler spelare på medaljplatser i andra tävlingar. Redan föregående år har vi skördat många medaljer, men det vore kul att skörda ännu fler utanför närområdet på större arrangemang.
Här har våra tränare en spännande utmaning när det gäller träningsupplägg och utvecklingen av individuella spelares förmågor. Vi har väldigt goda förutsättningar med riktigt duktiga spelare i föreningen.
Ser du framför dig att styrelsen kommer att vara intakt nu några år så att det blir kontinuitet och arbetsro eller hur ser det ut baserat på vad du känner till?
Förutsatt att årsmötet visar fortsatt förtroende för nuvarande styrelse ser det ut så. Några förändringar är förstås att förvänta eftersom ideellt arbete tar tid och inte alltid är lätt att kombinera med livet i övrigt.
Det hade varit väldigt roligt att få fortsätta arbeta med kollegorna i styrelsen, det är ett positivt gäng med en stor gemensam vilja att fortsätta utveckla vår fina förening.
En av säsongens höjdpunkter på hemmaplan är förstås tävlingen Carlstad Open som äger rum i december. Förra året samlade tävlingen över 200 deltagare vilket är fler än på många år. Vad är ambitionen med Carlstad Open 2026?
Ambitionen måste i första hand vara att genomföra en ännu bättre tävling för både spelare, ledare och funktionärer. Kan vi samtidigt bibehålla eller öka deltagarantalet och locka fler spelare utifrån är det förstås väldigt positivt.
Fantastiskt engagemang från Vilmas sida
Förra årets tävling som Vilma och Karlstad Badminton faktiskt genomförde två gånger på våren, Värmlandscupen, blev ju en riktigt uppskattad tävling för de som inte har så mycket vana av att tävla – men som ändå vill prova på och lära sig. Kommer vi att få se Värmlandscupen även i år och blir den då i motsvarande form?
Man kan inte annat än buga och bocka för det fantastiska engagemang Vilma visat med Värmlandscupen. Gensvaret från tävlande och föräldrar har varit oerhört positivt.
…det är tillsammans vi fortsätter att bygga
och utveckla föreningen…
Vi kommer definitivt se fler tävlingar i Värmlandscupen. I dagsläget ser det ut som att den kommer att fortsätta i motsvarande form, men man vet aldrig vad Vilma kan ha för spännande idéer så jag siar inte för mycket om den biten.
Något annat nytt och spännande som händer i klubben som du vill berätta om?
Med så många engagerade medlemmar och tränare dyker det hela tiden upp nya idéer och initiativ i föreningen. En sak vi tittar på är möjligheten att ordna en klubbresa till en större tävling under det här verksamhetsåret. Det vet jag är något många medlemmar önskar och det hade varit väldigt roligt att kunna genomföra.
Något ytterligare du skulle vilja framföra i det här forumet?
En önskan jag gärna skulle vilja skicka med till alla medlemmar är att komma fram och prata med mig när ni ser mig i hallen om ni har frågor, synpunkter eller idéer. Det är viktigt för mig att vara tillgänglig och fånga upp vad våra medlemmar tycker.
Det är tillsammans som vi fortsätter att bygga och utveckla föreningen.
Ett stort tack Johan för att vi fick ställa frågorna och tack också för dit oerhört fina engagemang och arbete i föreningen!!